Aplicar as 5S? Parece fácil, mas não é!
As #5S são uma metodologia de gestão visual e organização de ambientes de trabalho.
Apesar de serem simples, a aplicação das 5S pode enfrentar algumas dificuldades numa fábrica.
Quais as dificuldades na sua aplicação?
Aqui estão algumas delas:
👉 Resistência à mudança: Pode haver resistência por parte dos colaboradores ou até mesmos dos gestores em relação à adoção das 5S, especialmente se a cultura da empresa é resistente a mudanças.
👉Falta de compromisso: Para que as 5S funcionem, é preciso que todos as pessoas na organização estejam comprometidas em manter o ambiente organizado e limpo. Caso contrário, a metodologia pode falhar.
👉Falta de tempo: Implementar as 5S pode ser um processo demorado e exigir tempo e recursos, o que pode ser um desafio numa fábrica onde o tempo e os recursos já são limitados.
👉Falta de formação: Para que a metodologia seja tenha impacto duradouro, é importante que todos os colaboradores estejam treinados em como aplicar as 5S corretamente. A falta de competências pode levar a falhas na implementação.
👉Dificuldade em manter as melhorias: Após a implementação das 5S, é importante manter as melhorias realizadas. Caso contrário, a fábrica pode voltar a apresentar os mesmos problemas de antes da implementação das 5S.
Estás a passar por estas dificuldades no teu projeto 5S?
Consulta-nos para algum esclarecimento ou visita a nossa web onde podes encontrar algumas respostas: https://leanbox.pt/