Metodologia própria: Gestão por Projeto comprometida com os resultados.
1. Diagnóstico preliminar
Visita para entender as suas necesidades e avaliar melhorias. Sem nenhum compromisso, aprenderemos mutuamente.
2. Plano de Colaboração
Projeto detalhado, por escrito, com prazos e orçamento orientado ao retorno do investimento.
3. Formação ativa
Orientada a envolver a sua equipa na mudança cultural, baseada em aprender fazendo.
4. Execução pontual
Desenvolvimento do projeto segundo as fases definidas, rigoroso e pontual.
5. Avaliação continua
Seguimento periódico de suas expetativas e resultados.
A Gestão do Projeto comprometida com os resultados assegura uma correta definição: objetivos, fases, recursos. É a melhor ferramenta para garantir uma visão partilhada e transparente.
Como desenvolvemos os projetos.
No momento de arrancar uma mudança não todas as organizações dispõem dos mesmos recursos. Por isso oferecemos três formas diferentes de executar os projetos:
Workshop intensivo (Hoshin).
É uma atividade muito intensiva em tempo e esforço (dias), focalizada em conseguir resultados rápidos como início de um processo de Melhoria Continua. O seu sucesso requere de uma equipa dedicada em exclusivo durante um período de tempo curto com todos os meios à sua disposição. Dá resultados espetaculares que requeren de um período de consolidação posterior.
Acompanhamento especializado.
Pode-se abordar como continuação do Workshop ou independentemente. Consiste num suporte periódico por um Engenheiro especializado (entre semanal e mensal) que assessora e guia a equipa no processo de mudança. É adequado quando o cliente quer que as suas equipas se envolvam mas com um ritmo mais lento.
Engenheiro Residente.
Um engenheiro especialista integra-se no cliente para gerir o projeto e impulsar a mudança cultural. Durante um período de tempo entre 3 e 6 meses e com uma alta dedicação (3-4 dias por semana). Adequado quando o cliente não dispõem do perfil adequado ou está em fase de identificá-lo mas quer começar a mudança.