LEAN OFFICE: Como acelerar os fluxos de informação e otimizar os processos administrativos

118.00  P.V.P.

Esta formação é ONLINE.

Inscrição disponível em formato individual ou grupal.

Podes reservar esta formação para a próxima data marcada (ver calendário de formação) ou no teu melhor dia e hora (contacto).

Categoria:

Descrição

Formação online LEAN OFFICE – Duração: 120 minutos (1 sessão) – individual ou grupal

Como acelerar os fluxos de informação e otimizar os processos administrativos para servir o cliente com mais valor acrescentado.

Lean e uma mudança cultural com resultados visíveis também nos serviços

Porquê assistir a esta formação?

Nesta formação descobrirás como aplicar o Lean em ambientes de administração e serviços e como mapear os fluxos de informação e detectar o desperdício em processos não produtivos.

E com isso, participando na resolução de um caso real onde devemos melhorar uma empresa de serviços.

 

O que saberei fazer?

  • Entender o Lean Office como um Sistema
  • Utilizar adequadamente o “idioma” Lean e os seus conceitos.
  • Diagnosticar a situação inicial.
  • Encontrar oportunidades de melhoria através da identificação do Desperdício em ambientes de serviços.
  • Identificar que ferramenta Lean é adequada em cada caso.

 

Conteúdo

  • Introdução ao Lean e à Gestão por Processos.
  • Conceito de Valor em ambientes de serviços.
  • 7 Desperdícios (MUDA).
  • Kaizen e PDCA.
  • Análise de processos. VSM e Swimlanes Map.
  • “One bit flow” / Fluxo Continuo em processos administrativos.
  • 5S em ambientes de escritório.
  • POKA YOKE em operações administrativas.
  • KANBAN no escritório.
  • Caso real prático

O que vais ter?

  • Documentação da formação
  • Certificado de participação.

Esperamos por ti na formação!!

 

Alguns testemunhos de quem já viveu uma transformação Lean trabalhando com a Leanbox:

“LEANBOX contribui com ideias inovadoras frente à tradicional produção por lotes. A drástica redução de prazo de fabricação graças ao one piece flow encurtou os ciclos de validação e foi chave para o nosso Plano de Negócio”

Alex Boada.
Manufacturing Director. STAT-Dx Life (QIAGEN)

“A contribuição de uma metodologia sólida por parte de LEANBOX foi importante para o sucesso do projeto Milkrun. Mas o verdadeiro valor diferencial foi a sua capacidade para dar coesão e motivar a equipa de trabalho junto com a envolvência até ao resultado através de uma constância no  serviço (inclusivamente nos momentos difíceis).”

Gian Marco Farina.
Plant Manager. Lear Barcelona.

“A equipa de LEANBOX, com a sua visão e proximidade, ensinaram-nos a pensar diferente. Só assim és capaz de descobrir os desperdícios e de distinguir entre trabalhar e criar valor para o Cliente.”

Jordi Guimet.
CEO. Plasticband.