A necessidade de transformar uma fábrica organizada por ilhas de processos para uma fábrica orientada à cadeia de valor.
Como estabelecer o fluxo contínuo com células de produção operando em one-piece-flow e conseguir reduções de 60-80% no tempo de entrega e aumentos de 40-50% na produtividade humana.
Como superar os desafios humanos na organização para alcançar as vantagens competitivas de prazos curtos e custos baixos
Se procuras aumentar a produtividade da tua fábrica, reduzir os prazos de entrega e assegurar a melhor qualidade para ajudar a tua empresa a melhorar a competitividade e a crescer no seu mercado, em vez de desgastar-te em “apagar fogos” diariamente nos processos e tentar convencer as pessoas sobre melhorias que só tu entendes, então esta formação está desenhada para ti.
Bernardo Correia, responsável da Leanbox em Portugal, consultor especialista na implementação do Lean Manufacturing com 21 anos de experiência, em que mais de 12 anos foram de aplicação prática no chão da fábrica desenvolvendo projetos de transformação Lean em diversos setores industriais em Portugal, Espanha e América Latina, ajudando empresas na criação de sistemas para a melhoria da competitividade, e formando e acompanhando profissionais na aplicação do Lean Manufacturing e na resolução de problemas para melhorar processos produtivos nas suas empresas.
Nesta formação, o Bernardo vai explicar como na Leanbox conseguimos ajudar diversas empresas industriais a melhorar a eficiência operacional com soluções práticas, simples e objetivas ao problema a resolver, e como conseguiram dar pequenos passos na construção de uma cultura de melhoria contínua através de uma liderança Lean.
“O que a teoria diz sobre qualquer assunto é essencial mas o conhecimento adquirido, o que se faz em contexto prático, é determinante. A Leanbox concilia muito bem os dois mundos e proporciona programas formativos adaptados àquilo que precisamos. Os conteúdos de fácil interpretação, a partilha de experiências e a disponibilidade do formador são sem dúvida pontos fortes a destacar.”
Catarina Mota.
Lean Manager. Schmidt Light Metal Group
Alex Boada.
Manufacturing Director. STAT-Dx Life (QIAGEN)
Gian Marco Farina.
Plant Manager. Lear Barcelona.
Jordi Guimet.
CEO. Plasticband.