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Consultoria

Modelo de consultoria LEANBOX

Apoiamos as organizações que pretendem melhorar a sua competitividade e crescimento através de um Sistema de Organização Lean.

Ajudamo-lo a conseguir uma organização orientada para a melhoria contínua, desenvolvendo uma equipa que lidera a mudança de forma sustentável.

O nosso modelo de consultoria visa desenvolver a solvência técnica das pessoas, a capacidade de trabalho em equipa e a liderança com uma visão de sistema.

O que é que nos distingue?

  • Abordagem pragmática no terreno.
  • Definição de uma estratégia LEAN no curto-médio-longo prazo.
  • Orientado para retorno mensurável do investimento:
    • Melhoria da PRODUTIVIDADE.
    • Redução do LEAD TIME.
    • Garantia de  QUALIDADE.
  • Visão de Sistema: Mais de 15 anos de experiência em organizações.
  • Integramos pessoas na busca de soluções e sua implementação.

O nosso toque diferencial vem da compreensão da necessidade de todas as organizações actuais: adaptar-se constantemente para sobreviver num mercado altamente competitivo e em constante mudança.

A implementação de um Sistema de Organização Lean é uma das chaves para enfrentar este desafio.


O nosso objetivo é acompanhá-lo numa transição suave e com o menor nível de resistência possível. Para tal, é necessário o patrocínio da direção e o alinhamento estratégico de toda a organização.

Metodologia

Visita sem compromisso.

Visita às suas instalações para conhecer a organização, a sua estrutura geral e ouvir os seus problemas, objectivos e prioridades.

O objetivo é encontrar uma colaboração exequível e realista para lhe apresentar um Plano de Colaboração economicamente valorizado.

Diagnóstico e alinhamento estratégico

Realização de um diagnóstico abrangente utilizando ferramentas estruturadas para definir um Plano de Melhoria aceitável no curto prazo e orientado para o médio-longo prazo.

Nesta etapa, a estratégia a seguir é construída e acordada com a Equipe de Gestão e definida a Equipa do Projeto. Tudo está captado num Plano de Projeto, com etapas cronometradas e enquadrado numa visão global dentro do Sistema Organizacional.

Esta etapa busca construir uma equipa, criar confiança e identificar os líderes que serão capazes de gerenciar a mudança rumo a uma cultura de Melhoria Contínua.

Piloto

Não é possível abranger todas as mudanças de uma só vez. É essencial escolher um piloto que combine benefícios tangíveis e complexidade moderada.

O arranque de um Piloto busca um sucesso mensurável que dê confiança à organização, espalhe a mudança e treine os líderes que irão pilotar a extensão. 

Esta etapa possui 5 etapas importantes nas quais acompanhamos você:

  1. Identificar o piloto certo para garantir o sucesso.
  2. Formação LEAN para a equipa adaptado ao piloto: princípios e ferramentas Lean, trabalho em equipa e liderança.
  3. Re-design: orientamos a equipa a encontrar suas próprias soluções Lean.
  4. Implementação da melhoria.
  5. Medição dos resultados aos 15, 30 e 60 dias.
Extensão em cascata

Reavaliação junto à gestão do Plano de Melhorias definido na etapa de diagnóstico. Definição do plano de Extensão definitivo.

O objetivo é implementar pilotos sucessivos contando com aqueles que foram treinados nos anteriores. Dessa forma, o “efeito cascata” ocorre com atividades paralelas e menor envolvimento do consultor.

Acompanhamos cada equipa de trabalho para se apropriar de seu projeto, responsabilizando-nos por seus resultados e por sustentá-los e melhorá-los ao longo do tempo.

Consolidação e melhoria

Aconselhamento, apoio e acompanhamento ao longo do tempo para garantir uma transformação LEAN sustentada e uma filosofia de melhoria contínua na organização.

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