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Value Stream Mapping (VSM): Aprender a Ver

O preço original era: 390.00 €.O preço atual é: 190.00 €. PVP

Curso online (síncrono):

O Value Stream Mapping é uma simples mas potente ferramienta de diagnóstico e melhoria da Cadeia de Valor. Aprende nesta formação como aplicá-la para criar um Plano Diretor de melhoria que permita guiar a Transformação Lean da organização.

O que saberei fazer?

  • Ver o processo produtivo com outros olhos.
  • Desenhar o mapa de valor atual que me permita diagnosticar a situação (VSM atual).
  • Identificar com clareza os desperdícios do fluxo produtivo e de informação.
  • Desenhar o mapa de valor futuro (VSM futuro).
  • Definir um Plano de melhoria temporizado para chegar ao Mapa Futuro.

Conteúdos formativos:

  • Value Stream Mapping (VSM): origem e metodologia.
  • Desenho do Mapa de Valor Atual (VSM atual).
  • Os 7 desperdícios e o fluxo “pull”.
  • Identificação de pontos anti-Fluxo.
  • Princípios Lean para a melhoria.
  • Desenho do Mapa de Valor Futuro (VSM futuro).
  • Elaboração do Plano Diretor de melhoria.
  • Visualização de casos reais aplicando o VSM.

Informação necessária

> Formação online em direto com o formador.

> nº de participantes: de 1 a 4.

> duração: 4 horas.

> Em streaming através de plataforma de vídeoconferência.

Categoría:

Descrição

Curso online (síncrono):

O Value Stream Mapping é uma simples mas potente ferramienta de diagnóstico e melhoria da Cadeia de Valor. Aprende nesta formação como aplicá-la para criar um Plano Diretor de melhoria que permita guiar a Transformação Lean da organização.

O que saberei fazer?

  • Ver o processo produtivo com outros olhos.
  • Desenhar o mapa de valor atual que me permita diagnosticar a situação (VSM atual).
  • Identificar com clareza os desperdícios do fluxo produtivo e de informação.
  • Desenhar o mapa de valor futuro (VSM futuro).
  • Definir um Plano de melhoria temporizado para chegar ao Mapa Futuro.

Conteúdos formativos:

  • Value Stream Mapping (VSM): origem e metodologia.
  • Desenho do Mapa de Valor Atual (VSM atual).
  • Os 7 desperdícios e o fluxo “pull”.
  • Identificação de pontos anti-Fluxo.
  • Princípios Lean para a melhoria.
  • Desenho do Mapa de Valor Futuro (VSM futuro).
  • Elaboração do Plano Diretor de melhoria.
  • Visualização de casos reais aplicando o VSM.

Informação necessária

> Formação online em direto com o formador.

> nº de participantes: de 1 a 4.

> duração: 4 horas.

> Em streaming através de plataforma de vídeoconferência.

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