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Después
Empresa: Programa de formação Esteve Química
A Esteve Química é uma empresa especializada no fabrico de princípios activos para a indústria farmacêutica. Nos últimos anos, iniciou uma estratégia de Excelência Operacional (Opex) para melhorar a sua competitividade no mercado. Optaram por uma implementação estratégica baseada na formação de pessoas internas em diferentes áreas da organização para se tornarem promotores da melhoria a partir do seu local de trabalho.
A Leanbox desenvolveu um programa Lean Yellow Belt adaptado às necessidades do cliente, que consiste numa formação gamificada e em workshops no terreno.
Cada participante desenvolve um projeto de melhoria tutelado nas diferentes áreas da empresa, com objectivos de poupança orientados para o retorno do investimento.
Nos últimos três anos, a Esteve Química realizou cinco edições do programa de formação. Conseguiu formar 70 Lean Yellow Belts, realizou mais de 50 projectos de melhoria como resultado direto do programa de formação, conseguindo poupanças mensuráveis como resultado dos projectos implementados.
“Todos deviam fazer esta formação para a uniformizar” – MIRNA R. Especialista em avaliação de projectos.
“Gerou uma série de novas ideias e conceitos para eu pensar em como aplicar, mesmo a nível pessoal”. – EVA R.F. PhD. Cientista Sénior de Desenvolvimento Analítico
“Dinamismo em todas as aulas para entender os processos”. – MIREYA P.V. Técnica de Laboratório.
Metodología
Com base nas necessidades do cliente, definimos e personalizámos em conjunto os conteúdos e as ferramentas que mais valorizavam, tendo em conta os seus processos e o seu próprio mercado.
O horário e a duração do programa foram adaptados à dedicação semanal que o cliente podia assumir.
O surto da pandemia COVID-19 obrigou-nos a adaptar a primeira edição remota, mantendo depois a modalidade semi-presencial.
Programa de 60 horas dividido em 9 blocos de formação que abrangem as diferentes áreas da organização: produção, logística, administração e laboratórios.
60% presencial, 40% à distância.
50% das sessões são gamificadas,
O programa permite aos participantes liderar pequenos projectos de melhoria no seu próprio ambiente de trabalho e/ou juntar-se a projectos liderados por Green Belts.
Tutoria à distância de projectos de melhoria definidos por cada participante no início do Programa. Procuramos projectos cujo impacto seja superior ao investimento na formação.
Acompanhamento personalizado de cada equipa de projeto através de 4 sessões remotas de 30 minutos para definir a situação inicial, os objectivos, a abordagem e o método.
No final do programa, cada participante apresenta o seu projeto e os resultados obtidos a um Comité de Projeto.
Ao longo de cada edição, os conteúdos foram sendo adaptados de acordo com as reacções dos participantes e as necessidades do futuro público.
Na última edição, a classificação média dos participantes foi de 9,73 em 10.
