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Seguindo o método que propomos, irás entender com toda a CLAREZA o que a tua empresa necessita mudar neste momento.

Vamos explicar-te passo a passo como desenvolver um Sistema Lean tão robusto, que não poderá ser ignorado pelos colaboradores ou gestores da tua empresa.

Além disso, aplicando as estratégias que ensinamos no curso, serás capaz de implementar o teu sistema Lean de forma simplificada e eficaz, obtendo resultados tangíveis em tempo recorde.

E para elucidar ainda mais, permite-me detalhar o que vais aprender no curso:

Módulo 1: Importância do sistema Lean

Por que é importante definir um sistema Lean para melhorar a eficiência sem desviar da visão e estratégia da empresa?

• Evolução da indústria humana, dos sistemas produtivos e do Lean
• O Lean na Toyota e o exemplo do início na HP.
• Por que perdemos clientes e o que necessita o mercado.
• Para quê o Lean? O que é realmente o Lean? A visão de sistema.
• Por que é importante perseguir os princípios Lean?
• Como mudar a cultura aplicando um sistema Lean alinhado com a visão da empresa?
• Prática: Definir os principais objetivos alinhados com a visão da empresa.

Módulo 2: Mentalidade Lean – o princípio da “Qualidade na Fonte”

Como conseguir uma Qualidade 100% conforme sem ter que controlar exaustivamente cada produto.

• Uma mudança cultural.
• Por que “fazer as coisas bem à primeira”?
• Onde e quando se assegura a alta qualidade?
• Qual o principal desafio e o processo para produzir bem à primeira?
• Prática: Definir ações para assegurar a qualidade na fonte do teu processo.

Módulo 3: Mentalidade Lean – o princípio da “Guerra ao Desperdício”

Como maximizar o valor para o cliente sem desperdiçar tempo com tarefas desnecessárias?

• Eliminar o desperdício para maximizar o valor acrescentado
• Os 7 desperdícios que se podem medir e eliminar.
• Eliminando o desperdício para conseguir fluidez.
• Prática: Identificar o valor e desperdício do teu processo.

Módulo 4: Mentalidade Lean – o princípio do “KAIZEN (Melhoria Contínua)”

Como melhorar os processos com todas pessoas todos os dias para criar uma cultura de melhoria contínua sem resistência à mudança.

• Uma mudança cultural na direção do respeito pelas pessoas.
• Como mudar a cultura da empresa na direção da Melhoria Contínua?
• O que significa praticar a melhoria contínua?
• Qual o comportamento e o mecanismo para a melhoria contínua?
• Como desenvolver pessoas enquanto melhoramos processos?
• Como desafiar as pessoas na prática para a melhoria contínua?
• Prática: Resolver um problema pequeno com a tua equipa

Módulo 5:  Método Lean – como investir em fluidez

Como implementar o Lean passo a passo para melhorar a fluidez na ordem correcta sem perder o envolvimento de todas pessoas.

• Simplificando o fluxo.
• A principal chave para conseguir um fluxo eficiente.
• Um fluxo só é eficiente se for regulado pelo cliente.
• Um fluxo só é eficiente se forem desenvolvidas competências de fluxo.
• Entender bem o fluxo é a base de tudo.
• O método de aplicação: um projeto ordenado e realizado com as pessoas.
• Como evolui uma empresa industrial com uma abordagem Lean?
• Prática: Descrever a cadeia de valor atual e definir a cadeia de valor Lean

Módulo 6: Ferramentas Lean: operacionalizando o sistema

Como resolver os problemas para melhorar a eficiência com rapidez e segurança sem correr riscos

• Para que servem as ferramentas Lean e onde as utilizo?
• Assegurando a mentalidade correta e o método de aplicação.
• Ferramentas Lean: o que é e para quê (VSM, 5S, Kanban, U-shapes, SMED,…).
• Uma cadeia de valor Lean com as suas ferramentas aplicadas.
• O Lean não é uma caixa de ferramentas.
• Prática: Selecionar as ferramentas a utilizar na cadeia de valor Lean

Módulo 7: Implementação do sistema: Por onde começamos?

Como começar a mudança cultural para aumentar a competitividade de forma sustentável e duradoura sem perder a confiança e a liderança conquistadas?

• Por que se fracassa tanto na implementação Lean?
• Os dois tipos de desenvolvimento do sistema LEAN.
• Por onde começamos a implementação?
• Prática: Definir um potencial plano de implementação do sistema Lean

Tudo isto podes ir aprendendo e praticando ao teu ritmo, pois todos os módulos são assíncronos.

As práticas que te propomos são para executares sobre a realidade da tua empresa. Terás o nosso apoio para resolver as tuas dúvidas na plataforma.

E se te inscreves nesta fase de promoção vais ter acesso às sessões em direto de resolução das práticas, que vão ser esclarecedoras e de grande valor.

Para acelerar o teu desenvolvimento como um autêntico líder Lean colocamos à tua disposição 2 bónus e 1 convite especial que complementam os conteúdos deste curso e que podem ser de grande ajuda para o teu projeto Lean:

Bónus 1: 

Guia de resolução de problemas para conseguir um primeiro resultado de forma estruturada com consenso e confiança da equipa.

Bónus 2: 

Template de início para analisar processos e projetar melhorias de forma quantificada.

Convite especial: 

Entra no curso e verás a ajuda que podemos dar-te para definir o teu plano de ação para aplicar o Lean no teu contexto e poderes liderar a mudança.

Desenha um Sistema LEAN em questão de dias, fortalece a tua mentalidade e da tua equipa, e lidera a transformação operacional da tua empresa.

Vive a melhoria contínua! Sem apagar fogos, sem resistência à mudança, sem horas extras.

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