Aplicar as 5S? Parece fácil, mas não é!

Aplicar as 5S? Parece fácil, mas não é! As #5S são uma metodologia de gestão visual e organização de ambientes de trabalho. Apesar de serem simples, a aplicação das 5S pode enfrentar algumas dificuldades numa fábrica. Quais as dificuldades na sua aplicação? Aqui estão algumas delas: 👉 Resistência à mudança: Pode haver resistência por parte dos colaboradores … Read more

Procuras formação Lean prática e de qualidade?

Procuras #formação que te ajude a melhorar os processos da tua empresa e a reduzir desperdícios? Então temos a solução ideal para ti! Convidamos-te a descobrir a nossa formação sobre Lean, um método eficaz que pode ajudar a maximizar a eficiência e qualidade na tua empresa. A nossa formação foi concebida para ajudar-te a compreender os princípios … Read more

5S orientadas à melhoria contínua

Sabias que criar uma cultura de #melhoriacontínua numa organização pode ser um grande desafio? Mas e se houvesse uma ferramenta eficaz que pudesse ajudar a superar as dificuldades comuns e iniciar a jornada de melhoria contínua? Já ouviste falar da metodologia #5s? Criar uma cultura de melhoria contínua dentro de uma organização pode ser mesmo um grande desafio. … Read more

Como reduzir prazos de entrega dos processos de montagem sem gerar stock?

Como reduzir prazos de entrega dos processos produtivos sem gerar stock? Se queremos reduzir os prazos de entrega ao cliente e eliminar desperdícios em processos de montagem, a produção celular é uma excelente abordagem que permite produzir “one-piece-flow” e traz muitas vantagens, entre as quais: – Favorece o trabalho de equipa, – Otimiza o uso … Read more

Como gerir corretamente o fluxo de materiais na fábrica?

Estás a gerir corretamente o fluxo de materiais? Produto parado é dinheiro empatado! O tamanho dos seus armazéns (MP+WIP+PA) pode ser um bom indicador de como tem estado a gerir o fluxo de materiais. Na realidade só cobramos pela produção feita quando a entregamos ao cliente, portanto gerir o fluxo de materiais de forma eficiente … Read more

Para que serve o Kanban num processo produtivo?

Kanban

O Kanban é um meio para comunicar as necessidades dos clientes aos fornecedores (internos ou externos). O KANBAN (cartão em japonês) é a ferramenta chave para a organização em “Fluxo Pull”. É uma ferramenta de comunicação… – VISUAL – FÁCIL DE USAR – CLARA …para comunicar as ordens de fabricação do cliente ao fornecedor. e … Read more

Sistema Kanban para gerir instalações inflexíveis

As suas máquinas são inflexíveis? Lotes de produção grandes? Stocks enormes? Esforço no planeamento? Controlar o stock? Não gaste energia a planear sempre o mesmo. Deixe que o sistema faça o seu próprio planeamento em “piloto-automático”. Preocupe-se mais com o que o cliente pede de diferente. E se for o caso, atualize o sistema. Gostaria … Read more