
Como utilizar o Kanban para gerir o fluxo de materiais?
Utilizas o Kanban para gerir o fluxo de materiais? O Kanban é uma metodologia visual de gestão de stock e da produção que ajuda a
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Aplicar as 5S? Parece fácil, mas não é! As #5S são uma metodologia de gestão visual e organização de ambientes de trabalho. Apesar de serem simples, a
Procuras #formação que te ajude a melhorar os processos da tua empresa e a reduzir desperdícios? Então temos a solução ideal para ti! Convidamos-te a descobrir a
“O êxito da vida não se mede pelo caminho que você conquistou, mas sim pelas dificuldades que superou no caminho.” Abraham Lincoln Na vida, em
Sabias que criar uma cultura de #melhoriacontínua numa organização pode ser um grande desafio? Mas e se houvesse uma ferramenta eficaz que pudesse ajudar a superar as
Que sistema utilizar através das suas ideias? Através do Kaizen ou das sugestões? Na realidade podemos utilizar os dois sistemas simultáneamente, mas há um que
Os processos na tua fábrica conseguem servir todos os pedidos aos clientes no momento em que estes os necessitam? Imaginas pedir um café num bar
Como reduzir prazos de entrega dos processos produtivos sem gerar stock? Se queremos reduzir os prazos de entrega ao cliente e eliminar desperdícios em processos
Estás a gerir corretamente o fluxo de materiais? Produto parado é dinheiro empatado! O tamanho dos seus armazéns (MP+WIP+PA) pode ser um bom indicador de
O Kanban é um meio para comunicar as necessidades dos clientes aos fornecedores (internos ou externos). O KANBAN (cartão em japonês) é a ferramenta chave
As suas máquinas são inflexíveis? Lotes de produção grandes? Stocks enormes? Esforço no planeamento? Controlar o stock? Não gaste energia a planear sempre o mesmo.
Sabia que mais de 60% de um layout industrial típico está dedicado ao desperdício? 60%?? Sim, isso!! Junte as zonas de stock de materia-prima, de