Como definir uma célula de produção Lean numa manhã?

célula de produção Lean

Como responder a uma urgência definindo uma célula de produção numa manhã? Partilhamos um caso dum cliente que desenhava e fabricava soluções para o setor logístico, principalmente para a indústria automóvel, e caracterizava-se por uma abordagem focalizada no cliente, servindo uma grande variedade de produtos, à medida e standards, com séries muito curtas e prazos … Read more

A mudança cultural necessária na gestão da Qualidade

Qualidade na fonte

A inspeção de qualidade ainda é uma função chave na sua fábrica? Ainda tem todo um departamento que dedica recursos diariamente a procurar defeitos no trabalho que já foi realizado por outros recursos? E que recursos tem aplicados à melhoria contínua dos seus processos? Sim, melhoria contínua desses processos que deveríam produzir os seus produtos com a qualidade … Read more

Logística eficiente para séries curtas e variadas

logistica interna eficiente

Nos anos 60 nos Estados Unidos era muito comum ter serviços de abastecimento diário de leite diretamente às casas das famílias. Por ser um alimento altamente perecível o abastecimento tinha que ser ajustado às necessidades do consumo diário de cada família. O distribuidor deixava o equivalente à quantidade consumida em cada lar visualizando as garrafas … Read more

Como minimizar o risco da implementação Lean?

metodo prototipo Lean

Tem uma ideia de melhoria mas dá-lhe medo de transformar radicalmente os seus processos produtivos? Muitas vezes levamos anos com uma ideia na cabeça de produzir de uma forma mais eficiente e simples, mas o facto de termos que enfrentar uma mudança drástica de algo que funciona há décadas dentro da organização representa um elevado … Read more

6 dicas para ganhar o apoio da Direção para a implementação Lean

Como implementar o Lean mesmo não tendo ainda o apoio da Direção? Entendo que neste momento estás convencido que o lean manufacturing é o sistema de produção para a tua empresa crescer, mas sentes que quem tem de estar convencido são os de “cima”, a Direção (concordo 100%!). Até tens liderado algumas iniciativas “Lean” mas sem resultados … Read more

Símbolos para desenhar um VSM

Sabes como arrancar uma transformação Lean? O VSM (Value Stream Map) é uma ferramenta gráfica muito potente para descrever a situação atual e futura duma cadeia de valor. Um dos objetivos é que todos os elementos da equipa entendam claramente, e com consenso, tanto o problema atual, como a condição objetivo que se pretende alcançar. … Read more

6 mecanismos para a melhoria contínua no chão de fábrica

Criar uma cultura de melhoria contínua significa envolver as pessoas na procura de fazer melhor e de cumprir o propósito da organização. Para envolver as pessoas é preciso liderar, e liderar não é assunto só da gestão, é responsabilidade de todos na organização, liderar é dar o exemplo mostrando o seu melhor fazer. Para que … Read more

6 vantagens de aplicar o TPM (Total Productive Maintenance)

As tuas instalações produtivas respondem quando é necessário? 6 vantagens de aplicar o TPM (Total Productive Maintenance). Certamente já tiveste que escrever um email ou telefonar a um cliente a dizer que não vais poder entregar um pedido na data prevista, porque tiveste uma avaria inesperada numa máquina e não sabes bem quando vão poder … Read more

Os teus processos necessitam sistema anti-erro?

E se nos teus processos produtivos tivesses um sistema para “não esqueceres o que esqueces”? Há dois tipos de esquecimento recorrentes: 1. Esquecemos ou deixamos passar “coisas” que há que fazer, porque não somos infalíveis a desempenhar uma função. 2. Esquecemos que podemos esquecer, ou seja, esquecemos de verificar que não deixamos escapar nada. Shingo … Read more

Como aumentar a produtividade e reduzir o prazo de entrega nos Laboratórios?

Aumento da produtividade e redução do prazo de entrega em laboratórios Como fazer crescer um serviço de laboratorio diminuindo a área de trabalho ocupada? Sabia que hoje em dia um dos “apelidos” do Lean é o LEAN LAB? Como pensa que poderia adaptar-se o tão conhecido Lean Manufacturing a ambientes de laboratório? Contamos um dos nossos casos de … Read more

A sua organização é TOTALMENTE orientada ao cliente?

Quando pensamos em clientes pensamos primeiro naqueles que vão comprar ou utilizar os nossos produtos ou serviços. E quando pensamos numa organização focada nos clientes, entendemos que todos na empresa preocupam-se constantemente com os clientes finais. E realmente seria um grande feito se todas as pessoas duma empresa conseguissem ter este foco no cliente (conhecemos … Read more