20 exemplos de desperdícios em laboratorios (Lean Lab)
20 exemplos de desperdícios no laboratório (Lean Lab)
Neste artigo, vamos mostrar-te mais de 20 exemplos de desperdícios em laboratórios (Lean Lab). A partir da identificação destes desperdícios, poderás começar a aplicar o Lean Lab (Lean em Laboratórios) e melhorar os teus processos.
E embora num laboratório não exista um processo produtivo de montagem de peças, embalagem ou um serviço específico, os 8 desperdícios estão igualmente presentes – basta aprender a “vê-los” para os eliminar ou minimizar. O Sistema Lean Manufacturing é perfeitamente adaptável ao Lean Lab, ou seja, ao Lean em Laboratórios.

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Sobreprodução
- Consumo excessivo de reagentes, padrões e produtos para a preparação de soluções excessivamente grandes, quando será usada apenas uma pequena parte.
- Excesso de produtos que vão demorar a ser consumidos e que até podem expirar, o que provoca um uso desnecessário de espaço e um gasto adicional na compra de grandes quantidades.
- Informação adicional enviada ao Cliente sem que tenha sido solicitada e que não acrescenta valor pode causar confusão nos relatórios e atrasar o tempo de entrega.
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Stock
Um excesso de inventário provoca, em primeiro lugar, uma maior ocupação do espaço no laboratório, que poderia ser destinado a outros fins mais úteis, considerando que o m² de um laboratório tem um custo elevado. Por outro lado, gera despesas desnecessárias na compra de material.
- Um exemplo claro é armazenar muitas soluções tampão, com o risco de estarem expiradas no momento em que forem utilizadas.
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Rejeições e retoques (retrabalho)
- A pesagem de substâncias é um ponto crítico em qualquer laboratório e, se os instrumentos não estiverem em condições ótimas de utilização ou se as pessoas que os utilizam não tiverem a formação adequada, podem ocorrer muitos erros que só serão detetados no final do processo.
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Movimentos desnecessários
Neste ponto, é importante ter em conta quanto tempo as pessoas dedicam a movimentar-se pelas instalações de um laboratório. Às vezes, chegamos a contabilizar 1 ou 2 km por dia. Sem dúvida, os movimentos das pessoas não acrescentam valor nas atividades de um laboratório.
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Não ter todo o material preparado antes de iniciar a operação resulta na necessidade de várias idas a diferentes pontos das instalações para reunir todo o material necessário.
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Material de limpeza que não é acessível ou que está muito afastado do posto de trabalho.
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Instrumentos não agrupados para a realização de tarefas repetitivas. Não se calculou a saturação de trabalho de certos instrumentos, que poderiam estar dedicados a 100% a uma única tarefa, podendo assim ser agrupados.
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Balancas sensíveis em salas muito distantes.
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Tarefas desnecessárias
Nos processos, pode haver um excesso de repetições por não utilizar o instrumental adequado ou gerar um excesso de informação que não acrescenta valor ao Cliente.
- Repetições de pesagem por não utilizar a balança de precisão adequada.
- Controles redundantes que não são exigidos pela normativa. É importante questionar se há um excesso de controles ou se estão bem posicionados dentro do processo.
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Tempo de espera
Os tempos de espera provocam, em geral, uma menor capacidade de processamento e utilização das instalações.
- Filas para realizar uma pesagem em determinados horários devido à falta de sincronização dos trabalhos.
- Limpezas contínuas das balanças por não utilizar um papel de pesagem adequado.
- Ar no tubo do HPLC provoca que o produto não circule e seja necessário purgá-lo novamente. Ou podem haver frascos de outro teste no seu interior que precisam ser retirados.
- Falta de reagentes, solventes, padrões, etc., no momento de iniciar a análise provoca atrasos no início da análise.
- Tempo excessivo na manipulação dos tubos para os introduzir no evaporador.
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Transporte
A ruptura de stock de reagentes, padrões, solventes ou outro material pode provocar atrasos e/ou levar à realização de transportes urgentes que consomem recursos.
Espero que estes mais de 20 exemplos de desperdícios em laboratórios (Lean Lab) te ajudem a ver os processos do laboratório de uma forma diferente e que possas melhorar a produtividade.
Podes contactar-nos para te ajudar a alcançar melhorias nos teus laboratórios.





